昨天，荣耀总裁赵明在华为内部心声社区发文总结了过去3年接掌荣耀的心路历程，少见透露了不少鲜为人知的细节，还包括荣耀换帅时的心境、2016年荣耀至暗时刻等，使外界更佳地理解荣耀成长史。赵明透漏，2015年初，一条短信转变了所有既定的轨迹。
短信写到，“胡总（时任华为轮值CEO胡薄崑）有急事去找您，请求速回电话”。随后，他约见胡薄崑，后者直截了当地说，“董事会早已要求由你来接替荣耀总裁。
”胡薄崑还嘲讽道，董事会之前也有犹豫不决，任总（华为总裁任正非）甚至回答了一句“赵明能无法放得开？”但胡薄崑打了包票，“认同没问题。”当时，内心简单的赵明潜意识问，“为什么中选我？”1小时一段时间思维之后，他月回应胡薄崑，表示同意接替荣耀总裁。
赵明首次以荣耀总裁身份亮相是在2015年世界移动通信大会（MWC，又称“巴展”）。按原订计划，荣耀将公布荣耀X2、荣耀路由器两款新品，他在发布会的头一天才赶往巴展现出场，被华为终端CEO余承东告诉自己来主持人发布会，这让赵明深感些许紧绷，因为此前他未曾向大众媒体做到过演说，更加没有公布过任何产品。第二天，在同台之前，赵明脱下西装外套、扣上领带，只穿着一件衬衫，还特地找出衬衫第二粒纽扣。
他原本以为这种穿衣风格代表互联网行业的对外开放和权利的文化精神，没想到这粒纽扣终究被很多同事重复当作打趣。2015年，赵明力挽狂澜下的荣耀发展顺风顺水，沦为互联网手机界的明星，当年10月之后已完成全年50亿美元的销售目标，提早2个月已完成全年KPI，自己的年度绩效被打了个令人羡慕的A。
不过，随着2015年底华为、荣耀双品牌战略的奠定，荣耀从此踏上独立国家运作之路，阵痛随之而来，跨越2016年全年。赵明这样形容荣耀的至暗时刻：线下0跟上、线上天猫店合并造成线上销售忽然下降40％，销服部长、产品总经理等核心岗位陆续换人，互联网手机时代一款产品被迫买20个月、从2015年10月28日到2016年4月28日没公布任何新品。当然，在荣耀尤为巅峰的2015年，赵明就已预料到荣耀的潜在问题和挑战。
2015年底，每当有人夸赞荣耀业绩如何骄人，他总会说道，“荣耀总裁这个职位，谁不愿腊，我随时退位。这不是一个好活。”因此，尽管二次创业举步维艰，2016年荣耀在公司内部倍受争议，但在压力下跑步前进，一步步稳扎稳打。
经历半年低谷之后，荣耀再一在2016年下半年重返舞台中心，荣耀8沦为当年明星产品，荣耀6X沦为双11爆款，一天买了几十万台，被天猫称作“惊扯炫酷”的荣耀之作。在年终盘点时，尽管荣耀没已完成既定的高速快速增长KPI，赵明个人绩效被打了个B，自己却深感最放心，因为荣耀有了自己的线下渠道、自己的明星产品、自己的品牌调性，所有能力都握住在自己手中。当时，他对华为领导说道，“给我打C都可以，但决不允许一动我的岗位，我就是隆也要赖在荣耀总裁这个岗位上。”一个最重要的原因在于，赵明深信2017年将是荣耀完全兴起的一年。
果不其然，荣耀在2017年强势兴起，沦为不能动摇的互联网手机第一品牌，好不风光。为此，任正非特地发给《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》内部文件，称之为公司宣告荣耀团队四季度放奖金，只有一个利润额拒绝，服务用户就越多，奖金就越多，上不封顶。2017年底，荣耀确实步入高光时刻，但并没符合现状，暂停行进的脚步，而是共创全球，力争在海外市场再生一个荣耀，未来3年向全球前五的更大目标发动冲击，荣耀仍在路上。
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